Бизнес стратегии
Стратегически разговори и анализ за собственици на бизнес, които искат по-ясно предложение, свързани маркетингови действия и конкретни приоритети за следващата стъпка.
Кога този тип работа е полезна
- имате много идеи, но липсва ясен приоритет;
- услугите или продуктите са трудни за обяснение;
- маркетингът е активен, но не е свързан с ясна стратегия;
- процесите зависят прекалено много от един човек;
- бизнесът расте, но структурата не успява да го последва;
- имате нужда от външен, аналитичен поглед преди важна промяна.
С какво мога да бъда полезна
Бизнес диагностика
Разглеждаме предложението, сайта и пътя от първия контакт до запитването или покупката. Отделяме наблюдаваните затруднения от предположенията и уточняваме каква информация е нужна за решение.
Структура и приоритети
Подреждаме услугите, отговорностите и текущите задачи. Избираме кое изисква внимание първо, какво може да се отложи и по какъв критерий ще прегледате напредъка.
Позициониране и маркетингова логика
Уточняваме за кого е предложението, какъв проблем решава и как се обяснява на сайта и в съдържанието. Обсъждаме ролята на отделните канали спрямо целите и наличния ресурс.
Стратегия за развитие
Сравняваме възможни посоки за развитие според необходимите време, бюджет и участие. Формулираме следващи действия и въпроси за проверка, без обещания за гарантиран растеж.
Как мисля за бизнеса
Интересува ме структурата зад видимия резултат.
Маркетингът за мен не е отделен слой, който се добавя накрая. Той трябва да следва реалното позициониране, целите на бизнеса и начина, по който клиентът взаимодейства с бизнеса.
Как протича работата
Наблюдение, анализ, структура, решение, действие.
Преди началото изпращате кратко описание на казуса, целта и наличните материали - например сайт, предложение за услуга или описание на процес. В разговора изясняваме проблема, обсъждаме възможните решения и подреждаме следващите стъпки. Предварително уточняваме дали обхватът включва само разговор, писмен анализ или план с приоритети.
Формат
Началният формат е стратегически разговор; при по-сложен казус може да се договори по-широк анализ. Обхватът, срокът, цената и очакваният резултат се уточняват преди започване. Изпратете с какво се занимава бизнесът Ви, къде срещате затруднение и какво искате да бъде различно.